О программе

Современное развитие спортивной индустрии и с каждым годом увеличивающиеся обороты денежных средств в этой сфере обуславливают необходимость подготовки профессиональных кадров, способных разумно и эффективно осуществлять управление спортивными организациями, спортивными объектами, спортивными событиями и т.д. 

В связи с проведением в России таких масштабных мероприятий как Кубок конфедераций-2017, Чемпионат мира по футболу-2018, Зимняя Универсиада в Красноярске-2019, а также наличием фактора активного развития частных профессиональных клубов и необходимости эксплуатации спортивных сооружений, построенных к международным спортивным состязаниям, растет спрос на эффективных управленцев в спорте.

 

Именно по этой причине специалистами нашего Учебного Центра был разработан уникальный контент для образовательной программы «Менеджмент в спортивной индустрии», учитывающий практический опыт топ-менеджеров спортивных клубов, федераций, лиг и иных ведущих операторов спортивной индустрии. Опытные преподаватели, серьезная теоретическая база и целый комплекс практических мероприятий позволяют обеспечить студентам этой специализации действительно высокий уровень знаний и практической подготовки.

Безымянный

 

ПРОФИЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

проф.дисц

В целях учета потребностей рынка Центр «Спортивный и ивент-менеджмент» ориентирован на развитие долгосрочных партнерских программ с ведущими операторами спортивной индустрии на комплексной основе.

pbc cska  fc spartak  fc lokomotiv 

hc legends 

agr rfpl spartak sa wg

 

Указанное реализуется на протяжении последних нескольких лет и уже способствовало трудоустройству в прошедшем учебном 2016-2017 году около 40 процентов выпускников программы «Менеджмент в спортивной индустрии» в организации спортивной отрасли.

выпуск

По нашим прогнозам, динамика роста востребованности управленцев в спорте будет только увеличиваться, что в свою очередь, приведет к увеличению числа позиций, которые могут быть заняты специалистами – выпускниками Центра «Спортивный и ивент-менеджмент» ГУУ.